1/5/2012 2:26:00 PM Khủng hoảng kinh tế và lạm phát không những khiến các tập đoàn cắt giảm chi phí nhân lực, mà còn sử dụng lương, tiền thưởng nhằm giữ chân nhân viên.
10/7/2011 9:10:00 AM Nói đến “lãnh đạo”, nhiều người thường liên tưởng đến vị trí đứng đầu trong một nhóm người hoặc một tổ chức. Tuy nhiên, bối cảnh ngày nay với nhiều thay đổi mà để tồn tại và phát triển, các tổ chức phải định nghĩa lại “lãnh đạo” theo hướng tập trung nhiều hơn cho việc nâng cao “năng lực lãnh đạo” của cả đội ngũ, thay vì chỉ một vài vị trí như trước đây.
10/2/2011 9:17:00 AM Sáng 22/9, Trường đại học Kinh tế - Luật TP.HCM phối hợp với Công ty cổ phần Tri Thức Quốc Tế đã tổ chức hội thảo “Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao - nhu cầu cấp bách” với sự tham gia của hơn 300 đại biểu là các nhà khoa học, nhà quản lý và đại diện các doanh nghiệp.
6/17/2011 11:27:00 AM Nhân hiệu (thương hiệu cá nhân - THCN) đang được xem là một trong những yếu tố quan trọng quyết định sự thành, bại trong kinh doanh. THCN đã được minh chứng là ảnh hưởng sâu sắc đến thương hiệu và sự phát triển của doanh nghiệp (DN).
5/23/2011 9:52:00 AM Tiến sỹ Nguyễn Đại Lai - Ngân hàng Nhà nước Việt Nam - “hiến kế” đa dạng hoá các giải pháp tìm vốn sản xuất, kinh doanh cho doanh nghiệp Việt Nam.
4/26/2011 10:58:00 AM Tái cấu trúc được ví như một cuộc “đại phẫu” toàn diện “cơ thể” doanh nghiệp. Vậy nên, đau đớn, mất mát là không thể tránh khỏi. Bài viết này chỉ xin đề cập đến hai khía cạnh phức tạp và khó khăn nhất mà doanh nghiệp phải đối diện, là tái cấu trúc nguồn nhân lực và tái cấu trúc vốn.
11/24/2010 3:00:00 PM Trở thành một người sếp tốt, được nhân viên ngưỡng mộ không phải là điều đơn giản. Nó không chỉ là bạn có thể sai khiến người khác và thậm chí nếu họ làm theo lời bạn, điều đó cũng không khiến bạn trở thành một người sếp tuyệt vời.
11/24/2010 2:55:00 PM Báo cáo thông số nhân lực trực tuyến quý 3/2010 do VietnamWorks công bố ngày 15/11 cho biết, nguồn cung nhân lực đang tăng nhanh hơn cầu, cung tăng 12% và cầu là 7% so với quý 2/2010.
11/19/2010 10:50:00 AM Doanh nghiệp thường chỉ sử dụng hệ thống tài chính kế toán cho mục đích báo cáo thuế. Phần lớn họ vẫn chưa xem hệ thống trên là một công cụ rất hiệu quả, có thể giúp hiểu biết về cấu thành giá, phân tích tài chính hoặc cho việc kiểm soát nội bộ. Hậu quả là doanh nghiệp vận hành thiếu hiệu quả, làm tăng chi phí quản trị, đánh mất lợi thế và sức cạnh tranh so với các công ty nước ngoài.
11/19/2010 10:44:00 AM Những ai quan tâm đến ngành kim cương chắc hẳn sẽ không xa lạ với tiêu chuẩn 4C để đánh giá mặt hàng đá quý cao cấp này. Đó là viết tắt của bốn từ tiếng Anh C: Clarity (độ trong suốt), Color (màu sắc), Cut (góc cắt) và Carat (trọng lượng). Tương tự, trong lĩnh vực quản trị nguồn nhân lực, cũng có bốn nguyên tắc cơ bản được tóm gọn thành 4C là Communication (thông tin), Clarification (sự rõ ràng), ommitment (sự cam kết) và Credibility (sự tín nhiệm).
10/29/2010 7:44:00 PM Lần đầu tiên gặp ông Lê Chí Hiếu, tôi rất ngạc nhiên vì bên trong con người có vẻ nghiêm khắc, ít cởi mở lại là một tâm hồn nghệ sĩ (ông là thành viên của Hội Âm nhạc TP.HCM). Những trái ngược biểu hiện trong cùng một con người không khỏi khiến nhiều người thắc mắc về ông...
9/24/2010 10:55:00 AM Nhu cầu giải tỏa những bất ổn liên quan đến vấn đề tâm lý của lực lượng nhân sự cấp trung và cao đang trở thành mối quan tâm đặc biệt của lãnh đạo các doanh nghiệp.
8/20/2010 10:19:00 AM Xu hướng thị trường lao động 2010 đang chú trọng đến nguồn nhân sự cao cấp. Các doanh nghiệp đầu tư ngân sách nhiều hơn cho lĩnh vực nhân sự, nhưng đặc biệt quan tâm nhiều đến việc tăng lương cho các nhân sự tài năng và các vị trí lãnh đạo, kế nhiệm.
3/29/2010 10:40:00 AM Hơn một thập kỷ qua, bộ mặt của ngành Quản trị Nguồn nhân lực (Human Resources – HR) đã thay đổi đáng kể. Từ một bộ phận dường như với mức ưu tiên thấp, giờ đây HR đã trở thành một phần không thể thiếu đối với mọi tổ chức bởi chính chức năng then chốt của nó. Ngày nay, HR hiện thân cho tất cả những hiểu biết về cách thức duy trì môi trường làm việc hiệu quả và tích cực nào là tốt cho doanh nghiệp.