10/7/2011 9:02:00 AM Hiện nay, phần lớn doanh nghiệp (DN) Việt Nam đang hiểu lầm về vấn đề tái cấu trúc. Hiểu sai nên dẫn đến một nghịch lý là nhiều công ty tư vấn đang cố quan trọng hóa cụm từ “tái cấu trúc” để “hù dọa”, buộc các ông chủ DN phải gấp rút tiến hành tái cấu trúc, trong khi việc đó chưa thực sự cần thiết
9/15/2011 8:51:00 AM Doanh nghiệp vừa và nhỏ có vai trò ngày càng quan trọng và trở thành động lực cho sự phát triển kinh tế của mỗi quốc gia và cả thế giới. Ở Việt Nam, số lượng DNVVN là 98% và đóng góp hơn 50% vào tổng GDP. Để phát triển và đóng góp lớn hơn cho kinh tế đất nước, các DNVVN cần phát triển theo tiêu thức của kinh tế tri thức.
6/15/2011 10:02:00 AM Trong bản báo cáo do Thứ trưởng Cao Viết Sinh trình bày tại hội nghị giữa kỳ Nhóm các nhà tài trợ cho Việt Nam (CG) tổ chức tại Hà Tĩnh tuần qua, Bộ Kế hoạch và Đầu tư (MPI) cho rằng đây là thời điểm cần thúc đẩy cổ phần hóa để cải thiện hiệu quả hoạt động của khối doanh nghiệp nhà nước.
6/7/2011 10:11:00 AM Sếp mới vừa bắt đầu công việc ở công ty. Hiển nhiên anh/cô ấy sẽ gặp một số khó khăn và thậm chí mắc sai lầm. Là nhân viên, bạn có nhiệm vụ giúp đỡ sếp trong giai đoạn đầu thử thách này.
6/3/2011 3:27:00 PM Chúng ta thường bỏ lại công việc khó giải quyết và chiếm phần lớn thời gian đẩy lùi đến tận tháng sau. Một thức tế là việc trì hoãn công việc không đồng nghĩa với việc bạn có thể bỏ qua chúng, 5 cách dưới đây sẽ giúp bạn nhanh chóng hoàn thành:
5/31/2011 9:35:00 AM Balanced scorecard (BSC), mô hình mới về quản trị chiến lược, đang được các doanh nghiệp (DN) Việt Nam quan tâm. Và không chỉ phát huy tác dụng với những công ty lớn, công cụ này cũng phù hợp với các DN nhỏ và vừa.
5/31/2011 9:33:00 AM Hoạch định chiến lược là gì?
5/16/2011 3:38:00 PM Người hài hước không chỉ vận dụng được trí tuệ, kinh nghiệm phong phú giúp người khác cảm thấy được thư giãn và vui vẻ, hơn nữa còn hòa giải mâu thuẫn và ác ý.
5/4/2011 10:39:00 AM Nho nhã, thư sinh, ông Lâm Thiếu Quân có dáng dấp của một nhà khoa học, nhà giáo hơn là tổng giám đốc một công ty mẹ có 12 công ty con chuyên về công nghệ với nhiều dự án lớn, ứng dụng những công nghệ mới... Tốt nghiệp loại giỏi Trường Đại học Bách khoa TP.HCM năm 1986, là con trai đầu của anh hùng không quân Lâm Văn Lích, một con đường thẳng tắp dường như được vạch sẵn cho ông: đầu quân về một đơn vị nhà nước, việc làm ổn định, sống thong dong, từ từ thăng tiến theo khả năng và thâm niên công tác...
11/29/2010 10:15:00 AM Sự tháo vát không phải là một phương tiện sao chép có chủ đích; nó có thể là một đức tính tốt mở ra cánh cửa tới những thành công lớn hơn
11/19/2010 10:56:00 AM Khi đề cập đến doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN), mọi người thường nghĩ đến những khó khăn mà họ gặp phải, như: thiếu vốn, thiếu nhân lực, công nghệ lạc hậu, quản lý yếu kém, bị đối xử bất bình đẳng… Tuy nhiên, trong thời đại tri thức và toàn cầu hóa ngày nay, DNVVN cũng có những thế mạnh riêng và cũng cần phải áp dụng mô hình quản lý hiện đại như quản lý tri thức (QLTT) để có thể tồn tại và cạnh tranh hiệu quả với các doanh nghiệp lớn hơn.
11/19/2010 10:52:00 AM Chúng ta không ai muốn đối mặt với thất bại. Nhưng khi thất bại xảy đến, chúng ta thường có xu hướng sẽ đổ lỗi cho một ai đó. Nhưng sẽ đổ lỗi cho ai và làm thế nào để rút kinh nghiệm từ những thất bại đó?
11/19/2010 10:47:00 AM Nghe có vẻ điên rồ khi nói về lòng trung thành của nhân viên vào thời điểm này khi mà các công ty lớn đang sa thải hàng loạt nhân viên lâu năm. Tuy nhiên, lòng trung thành không mất đi, nó chỉ chuyển sang dạng khác mà thôi. Theo Daniel Pink, tác giả của cuốn “Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us, “ngày xưa, lòng trung thành luôn trên hết. Công ty luôn ở vị trí đầu tiên và nó đưa ra security down xuống mỗi cá nhân.
11/19/2010 10:44:00 AM Quản trị công ty (corporate governance) là thuật ngữ thường được đề cập đến trong hoạt động quản trị doanh nghiệp ở nước ta thời gian gần đây.
11/19/2010 10:38:00 AM Ngày nay, việc các nhà quản trị dựa trên cơ sơ các dữ liệu thông tin thu thập được từ nhiều nguồn để đề ra các quyết định kịp thời cho hoạt động của doanh nghiệp không còn là những điều mới mẻ trong hoạt động quản trị.